基层动态 3月10日 ，第一分公司2023年职工大会在分公司会议室顺利召开 ，分公司辅导班子、机关整个职工、项目经理及部门项目代表共计62人参与了会议 ，会议各项议程圆满实现 ，大会达到预期主张。
首先 ，公司总经理助理、第一分公司经理崔书斌作题为《提振信心 抢占市场 夯实基础 求实高效 争当公司转型发展排头兵》的汇报。崔书斌通过致力遴选优质工程、加强造度系统建设、对峙狠抓安全治理、多措并举保障质量、推动工程治理稳步前进、严控项目成本治理、持续推动决算债权回收、高度器沉审计巡视整改、扎实推动党建促出产九个方面总结了分公司2022年的工作 ，并指出2022年分公司市场启发稳步转型 ，承建内部产业链施工项目1个 ，产值实现势头优良 ，创建创优成就显著 ，党建指标勇创新高。并通过七个方面对分公司2023年工作作出部署：一要阐扬现有资源优势 ，致力提升经营成就；二要持续加强成本管控 ，致力提升出产效益；三要加快决算工作进展 ，推动债权回收速度；四要加强安全治理全过程管控 ，为安全出产保驾护航；五要加强项目过程治理 ，美满项目治理系统；六要做好质量打算工作 ，推动质量治理提升；七要全面贯彻落实党的二十大心灵 ，全面从严治党 ，筑牢思想政治工作“性命线”。
会议听取了财政科长严晓春作《安徽二建一分公司2022年财政决算汇报及2023年度财政预算汇报》、《安徽二建一分公司2022年度业务招待费使用情况的汇报》。分公司党支部书记倪海霞宣贯集团二届三次职代会暨2023年工作会议心灵和公司一届二次职代会会议心灵及大会决定。
在听取《一分公司2022年班子工作总结汇报》后 ，公司党委工作部施用宏主任、纪检室吴婧主任主持发展了对第一分公司2022年度辅导班子及成员综合查核及年轻干部民主推荐工作。
会议审议通过了《分公司经理工作汇报》、《分公司财政工作汇报》及《分公司2022年度业务招待用度使用情况汇报》3项汇报草案。
最后 ，党支部书记倪海霞作总结讲话 ，就分公司2023年工作提出几点要求：一要认清局势 ，明确指标 ，坚定发展信心；二要强化宣传 ，凝聚人心 ，营造优良氛围；三要创新思路 ，严格造度 ，提高民主治理水平；四要强化责任 ，狠抓落实 ，坚定完玉成年出产工作。
大会在雄壮的国歌声中 ，成功关幕！
