较量动态 自公司启动“强基固本保安康 ，提质增效争一流”劳动较量以来 ，第二分公司积极响应 ，成立以分公司经理为组长的劳动较量辅导幼组 ，通过召开劳动较量带头会、与各参赛项目部签定劳动较量责任状等方式 ，加强组织辅导 ，营造宣传氛围 ，要求参赛项目以劳动较量规划为领导 ，维持高昂的斗志和鼓满的激情 ，积极参与较量活动 ，确保产值、工期、成本、效益、资金、质量、安全环保等指标的顺利实现。
各参赛施工项目部积极响应 ，相继组织召开劳动较量带头会 ，同时发展劳动较量大会商。各参赛项目将劳动较量各项铺排和要求向治理人员和各班组进行通报落实 ，每天召开班组碰头会 ，针对每天的出产情况和必要协调的问题进行沟通分析 ，对滞后的工序沉点关注 ，全力追赶 ，保障跟上整体进度。严格依照项目劳动较量的规划和查核尺度对各班组进行查核 ，对超额实现工作指标的班组进行嘉奖 ，对未实现工作指标的班组进行惩治 ，并要求鄙人个查核节点前实现指标。同时对班组查核的了局和优良班组的好的做法措施进行传递和推广 ，营造优良的较量氛围。
自劳动较量活动发展以来 ，各参赛项目抢抓进度 ，克服夏季高温带来的不利影响 ，合理铺排出产 ，精心组织施工。截至7月25日 ，累计实现较量产值、回收工程款均超过预约指标。同时 ，分公司承建的肥东县医院项目顺利通过市安全文化尺度化示范工地现场验收和优质结构工程验收。
目前 ，劳动较量在如火如荼的进行 ，第二分公司将在之后的较量功夫里持续奋战 ，联结一心 ，奋力拼搏 ，确保全面实现劳动较量的各项指标工作。
石塘火龙社区项目发展劳动较量大会商
石塘火龙社区项目夜间浇筑混凝土
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无为玖悦府项目加班浇筑混凝土
