基层动态 近日 ，建工二建第一公司沉组后第一次成本、招标、债权清收及决算推动工作例会在四楼会议室召开 ；嵋橛筛本硗豕蠛曛鞒 ，辅导班子及有关职能科室、所属各自营项目经理参与会议。
会议首先听取各项目7月成本、招标、债权清收及决算工作发展情况。随后财政科、物资科、核算科别离对前期各项工作进行传递、对后期工作发展提出建议。分管辅导逐一对项目治理中所遇到的问题进行回答 ，并对下一步工作铺排提出要求。
会议要求 ，一要对峙成本例会常态化 ，提高项目部成本例会质量 ；二要积极办理签证并确保利益最大化 ；三要加强逾期债权回收力度 ，做好下游债务抵房去化工作 ；四要亲昵关注、防备项目司法诉讼风险 ，全力将风险消化在萌芽状态 ；五要以《商务创效200条》为领导 ，启发创新 ，降本增效 ；六要持续推动竣工项目决算定案工作 ，做到一项目一措施。
